Concepto de líder
Líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos y grupos.
El líder es el modelo para todo el grupo, es el ejemplo a seguir. De ahí la
importancia de su influencia en sus seguidores.
Ser líder es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto,
algo nuevo, novedoso o provechoso, pero en compañía de otros individuos.
Es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un
compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo. Lo que
diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha
incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.
Es el arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para
producir los resultados que busca en su vida.
Existen algunas diferencias marcadas entre un jefe y un líder:
De ahí que no todos los jefes sean líderes ni todos los líderes sean jefes.
La autoridad
La autoridad
La autoridad es confundida en algunas ocasiones con el liderazgo; sin
embargo, hay quienes tienen autoridad pero no son líderes.
Se define como la facultad o el derecho de mandar y la obligación correlativa a ser obedecida por otros.
Se define como la facultad o el derecho de mandar y la obligación correlativa a ser obedecida por otros.
Existen varios tipos de autoridad:
Autoridad formal: es aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados.
Autoridad operativa: es aquella que no se ejerce directamente sobre las personas, sino más bien da facultad para decidir sobre determinadas acciones. Ejemplo: autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.
Autoridad técnica: es aquella que surge del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos teóricos o prácticos, que una persona posee en determinada materia, es la autoridad del profesionista, del técnico, operativo-experto, cuyas opiniones se admiten por reconocerles capacidad o pericia.
El poder de mandar necesariamente incluye tres funciones:
a) Determinar los que debe hacerse.
b) Establecer como debe hacerse.
c) Vigilar que, lo que debe hacerse, se haga
Suelen llamárseles a estas funciones: directivas a la primera, administrativas a la segunda y supervisoras a la tercera.
El ser líder de una organización presenta varias ventajas importantes:
Autoridad formal: es aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados.
Autoridad operativa: es aquella que no se ejerce directamente sobre las personas, sino más bien da facultad para decidir sobre determinadas acciones. Ejemplo: autoridad para comprar, para cerrar una venta, para lanzar un producto, etc.
Autoridad técnica: es aquella que surge del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos teóricos o prácticos, que una persona posee en determinada materia, es la autoridad del profesionista, del técnico, operativo-experto, cuyas opiniones se admiten por reconocerles capacidad o pericia.
El poder de mandar necesariamente incluye tres funciones:
a) Determinar los que debe hacerse.
b) Establecer como debe hacerse.
c) Vigilar que, lo que debe hacerse, se haga
Suelen llamárseles a estas funciones: directivas a la primera, administrativas a la segunda y supervisoras a la tercera.
El ser líder de una organización presenta varias ventajas importantes:
- Se mantienen excelentes relaciones humanas con el grupo.
- Se está actualizando constantemente en los temas de interés. Es la cabeza y responsable frente a otros directores.
- Se da sentido humano a la administración.
- Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas. Las persona líder construye el ser persona.
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